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石炼精打细算过紧日子

中国石化新闻网 发布于 2014-03-14

石家庄炼化牢固树立"过紧日子才有好日子"的理念,营造出"人人关心成本,人人控制成本"的良好氛围,促进全员成本目标管理的常态化和制度化,让"成本文化"走进每一个班组,走进职工的心中.

化工作业部对检维修过程中拆解的废旧物资,小到保温棉,保温铝皮,大到塔,罐都严格按规定执行,职工督促检查到位.全年回收保温棉100立方,保温铝皮约0.5吨,创效13万元.瓦斯装置针对公司氮气资源紧张的现状,在402单元球罐投用置换中,采用球罐上水置换空气,氮气压水进行置换,节约氮气15万立方米,约15万元.

电气专业利旧高压柜手车台,综保装置等,全年节约费用数十万元,仪表全年修复工业控制机数十台,各类继电器,变送器,闸板阀上百个,极大的降低了维护费用,计量专业实现了多台设备仪器的自检,节省送外检定的拆装费用,检定费二十多万元.

装卸油装置职工底涛提出利用闲置管线扩大石脑油汽车出厂能力,使石脑油的单车装车速度提高一倍,装车时间由原来的16小时缩短到了8小时,有效降低.....

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